Không phải doanh nghiệp nào cũng có sẵn nhân sự chuyên theo dõi hàng hóa quốc tế. Có những bên chỉ mới bắt đầu nhập hàng, có những bên quy mô chưa lớn, và cũng có những doanh nghiệp đang phải để một người kiêm nhiều đầu việc cùng lúc. Khi đó, việc phải tự đứng giữa nhà cung cấp, đơn vị vận chuyển, khâu chứng từ và giao nhận đôi khi trở thành áp lực lớn hơn dự tính ban đầu.
Vì thế, mô hình Door to Door thường được nhiều doanh nghiệp quan tâm, nhất là khi họ muốn gom đầu việc về một mối để dễ kiểm soát hơn. Thay vì tự tách từng khâu rồi tự kết nối mọi thứ lại với nhau, doanh nghiệp có thể tìm một đơn vị theo sát trọn quá trình để giảm rủi ro chậm tiến độ hoặc lệch thông tin.
Ở phần này mình thấy Minh Vân Logistics có hướng làm khá phù hợp cho doanh nghiệp cần hỗ trợ logistics đồng bộ. Nếu xem qua https://minhvanlogistics.com/ sẽ thấy họ không chỉ dừng ở vận chuyển mà còn bám vào các nhu cầu thực tế của hoạt động xuất nhập khẩu. Với những doanh nghiệp đang cân nhắc giữa tự xử lý nhiều đầu mối và làm việc với một bên logistics trọn gói hơn, đây là mô hình đáng để tham khảo.
Nếu nhìn về lâu dài, lợi ích lớn nhất có lẽ không nằm ở việc “đỡ việc” đơn thuần, mà ở chỗ doanh nghiệp có thể giữ cho tiến độ nhập hàng ổn định hơn khi số lượng lô hàng bắt đầu tăng lên.